Clientes
Rede Cruzada
Gestão e Reposicionamento Institucional
Monica Kondziolková assumiu a liderança da Cruzada em novembro de 2013, atuando exclusivamente para a organização até dezembro de 2016, quando se mudou para São Paulo e abriu a MK Consultoria. Na Cruzada iniciou um processo de renovação da organização que envolveu a transição para um modelo de gestão mais participativo e alinhado à causa; a criação de um Banco de Dados para habilitar a gestão formal do conhecimento e dos processos da instituição; o reposicionamento da marca - de Cruzada do Menor para Rede Cruzada, de uma identidade assistencialista para um perfil educacional - e o desenho da sua governança, com a implementação de um Conselho Consultivo e de Sustentabilidade.
Associação NAGAI
Criação de Organização Social e Elaboração de Projetos de Patrocínio e Marketing Esportivo
A Associação Nagai, que atua no campo social desde 2012 utilizando o Judô como uma ferramenta de desenvolvimento humano e de fomento à educação e à cultura, precisava se estruturar para captar recursos e ampliar suas atividades sociais. A MK Consultoria estruturou a organização social sem fins lucrativos da Associação Nagai, adequando os objetivos estatutários ao campo de atuação para captar recursos junto às instituições privadas e públicas e apresentar projetos esportivos com incentivos fiscais. A MK Consultoria também elaborou projetos de patrocínio e marketing social esportivo para os alunos do Projeto Malacacheta, do Complexo do Alemão/RJ, para mobilização de recursos e para mostrar os resultados da metodologia Nagai e de todo o trabalho realizado.
Fundação Energia e Saneamento
Reposicionamento Institucional
A Fundação Energia e Saneamento queria resgatar a sua importância social, bem como atrair e reconquistar investidores, que nos últimos tempos tinham se afastado e investido menos na instituição. A MK Consultoria realizou o reposicionamento institucional da organização com o objetivo de atualizar o significado de sua causa social a partir da construção de um novo posicionamento estratégico para a sua atuação. O processo compreendeu o período de 2018 a 2021 e envolveu: Diagnóstico; Plano de Negócios; Rebranding da Marca (Fundação e Museus da Energia); Plano de Comunicação da Mudança da Marca; Arquitetura Institucional; Programa de Doadores (PF e PJ); Plano e Implementação da Área Comercial para venda de serviços; Desenvolvimento e Elaboração de Projetos Incentivados e Mobilização e Captação de Recursos. Como resultado a Fundação passou a orientar a sua atuação a partir de eixos temáticos relacionados aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável contribuindo assim para o alcance deles. Isso trouxe o engajamento de novos investidores!
Laboratório de Redação Adriano Chan
Plano de Comunicação
O Laboratório de Redação Adriano Chan tinha como objetivo ampliar o público online de seu curso e captar novos alunos. A MK Consultoria então desenvolveu um Plano de Comunicação para identificar as necessidades comunicativas e definir os meios mais apropriados para a sua distribuição a fim de resultar na matrícula de novos alunos. A MK Consultoria também atuou na busca de parcerias e divulgação junto às escolas públicas e particulares.
Bináh Espaço de Arte
Desenvolvimento de Projeto
O Bináh Espaço de Arte queria desenvolver suas atividades em um novo espaço, que desse conta de amplificar suas ações enquanto lugar de invenção, investigação e cognição na realização de projetos que formam, entre seus diversos públicos, redes de colaboração e diálogo tecidas pela Arte e pela Educação. A MK Consultoria ajudou a expressar o conceito deste novo espaço a partir dos ideais de sua instituidora, como extensão e expansão do próprio Bináh, elaborando a arquitetura do projeto deste novo espaço, pontuando oportunidades, cenários estratégicos, recomendações e estratégias para mobilização dos recursos para o novo empreendimento.
Núcleo Marcello Grassmann
Desenvolvimento de Projeto
A equipe do Núcleo havia desenhado o projeto de exposição “Marcello e a Biblioteca” e então a MK Consultoria fez a adequação de seu conteúdo e narrativa, bem como proposições estratégicas que gerassem maior impacto social e o desenvolvimento do marketing do projeto para atrair investidores.
Helena Kavaliunas
Desenvolvimento de Projeto
A MK Consultoria desenvolveu para a artista plástica Helena Kavaliunas o projeto "Confluências pela Arte: Diálogos para um projeto de vida", da concepção à elaboração total do projeto para inscrição em leis de incentivo à cultura.
DESCARTES
Desenvolvimento de Projeto
Natasha Barricelli idealizou o projeto DESCARTES e a MK Consultoria o desenvolveu para inscrição em editais e leis de incentivo à cultura. O desenvolvimento do projeto compreendeu as seguintes etapas: conceito, propósito, objetivos, metodologia, produtos e estruturação financeira, bem como o alinhamento aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável e práticas ESG, integrando a agenda social e ambiental. A MK Consultoria é consultora na coordenação geral desse projeto. A Exposição "Paralela" foi outro projeto da artista elaborado pela MK Consultoria para inscrição em leis de incentivo à cultura.
Espaço Atelier
Desenvolvimento de Projeto
As artistas Cris Rocha e Kika Levy, gravuristas, queriam inscrever o projeto “O que é uma gravura” no Prêmio Select de Arte e Educação e então a MK Consultoria desenvolveu a adequação e a modelagem do projeto ao referido Prêmio; o roteiro e produção de um vídeo de 5 minutos, bem como a apresentação do projeto em 10 quadros contendo as principais características do projeto. Para a artista Cris Rocha a MK Consultoria também desenvolveu o projeto "Estados Sutis da Matéria" para inscrição em editais e leis de incentivo à cultura.
Vida Vlatt | atriz
Desenvolvimento de Projeto, Assessoria e Produção de Conteúdo
A MK Consultoria elaborou o projeto da peça teatral "A Herança" para inscrição em leis de incentivo à cultura. Também faz a Assessoria e a Produção de Conteúdo para a atriz em eventos e palestras corporativas sobre etarismo, auto-estima e desenvolvimento humano.
Oficina: Consultoria de Reputação & Gestão de Relacionamento
Revelando ESG
Em parceria com a a.maradei a MK Consultoria em Desenvolvimento Institucional realizou o diagnóstico inicial para o mapeamento da cultura organizacional da empresa e seus processos de gestão em relação aos fatores ESG; Benchmarking com empresas do setor; Relatório com Recomendações e Ações ESG, bem como o treinamento de gestores para apresentação dos resultados e direcionamento de implementação de políticas ESG.
Alfa: Comunicação e Conteúdo
Revelando ESG
Em parceria com a a.maradei a MK Consultoria em Desenvolvimento Institucional realizou treinamento junto ao time da Alfa com o objetivo de promover noções gerais, estruturantes e práticas sobre ESG para o trabalho desenvolvido pela agência junto aos seus clientes e demais interlocutores. Foram abordados temas acerca da relação da Comunicação de objetivos ESG frente aos serviços prestados pela empresa a fim de auxiliar o time em suas práticas profissionais, como a construção de pautas, narrativas, gestão de processos comunicacionais, reputação, dentre outros.
